A. 保險公司內勤
不一定
我也在信泰人壽，我交了100元。可能各個區不一樣吧！
證是做保險是一定要考的，無論是內勤還外勤，誰也不能例外。
考試內容是各種保險的基本常識和保險的法律法規。
信泰有自己的授課光碟和書本，我培訓了4天考了77分。
我的想法是不管是不是當業務員，我也會做下去。
做保險真的很鍛煉人，在保險公司做兩年，即使你以後不在保險公司做，再找別的工作，別的公司也會願意要的。
不管你想不想到這家公司，證還是建議考一下，反正多學點東西不會有壞處的。保險在別的國家已經很普及了，國內以後也會發展起來，我們以後一定會買保險的，這時學的就會用得上的。
希望對你有幫助。
B. 在保險公司怎樣管理內勤
用企業文化去感染每個員工，讓大家覺得自己能夠與公司共同成長，同時充分得到認可與價值感。自然工資待遇不能低，這個是對勞動者起碼的尊重，過低會增加人員流動性，企業培養新人是需要花費一定的精力和成本的，工資過高，也會增加公司運營的成本。
將心比心，管理他人的前提是，先管好自己！
C. 保險公司面試內勤怎樣做自我介紹
給你兩篇範文結合自己的情況自己參考一下。
範文一
尊敬的領導：
您好!很感激您能在百忙之中邀請我來面試，衷心感謝您對我的關注!
我是一名即將畢業的健康保險專業本科生，屆時將獲得經濟學學士學位。大學四年，奠定了扎實的專業理論基礎，良好的組織能力，團隊協作精神，務實的工作作風。
在理論學習方面我認真學習專業知識理論，在學習自身保險專業的同時又閱讀了大量金融保險類書籍，使自己的保險知識得到鞏固。基礎醫學是我們健康保險專業的一部分，在江西中醫學院我們學習了基礎醫學，懂得基本的醫學知識。除此之外我還在課余時間閱讀了於保險法律法規等方面的非專業知識，以備將來之用。在學校期間我始終把學習放在首位，在參加社會實踐以及學生社團的同時也認真學習，在校期間曾獲得院貳等獎學金一次。
在職業技能方面我於2015年4月獲得大學英語四級證書(563分)，並於2015年4月獲得全國計算機二級證書(vfp)。在英語方面我掌握了基本的英語聽、說、讀、寫以及翻譯能力，在計算機方面懂得dos、windows系列的操作系統, 熟悉office系列、互聯網的基本操作,擅長使用excel、foxpro等實用軟體.
曾在2015年7、8月在中國人壽景德鎮分公司實習，實習內容為保險理賠(勘察、理算)在實習期間我得到了公司領導的贊揚和肯定，學到了書本上沒有的保險公司工作流程等實際動手能力，通過這次實習我相信自己在以後的工作中能更快的熟悉保險公司的工作流程,能更快的勝任自己的工作崗位.
在學校里我積極參加學生社團活動，曾擔任院學生會文藝部副部長、系學生會文藝部副副部長等職。多次組織策劃江西中醫學院和經濟與管理系文藝活動，受到老師、同學們的一致好評。由於大學期間擔任過幾個部門職務，組織策劃過多次重大活動，使我具有較強的組織能力，策劃能力和公關能力，多次獲得文藝活動組織策劃獎。
四年的大學生活，我對自己嚴格要求，注重能力的培養，尤其是實踐動手能力更是我的強項。曾在中國聯通南昌分公司灣里區經營部實習營銷策劃，共同參與中國聯通在江西中醫學院手機卡的營銷策劃，並取得的銷售額超過往年的巨大成功。在大學里我品質優秀，思想進步。樂觀向上，適應力強，勤奮好學，腳踏實地，敢於接受挑戰。在校期間，榮獲優秀學生幹部，優秀團員，優秀文藝積極分子稱號。
範文二
各位領導、各位評委，你們好!
我叫，今年40歲。我出生在一個偏僻的小山村裡 .記得小的時候這個山村沒有電. 也沒有像樣的路。人們過著「日出而做，日落而息」的生活.。經濟和信息都是那樣的落後!那時我就發誓,等我長大了一定要走出去走出一條輝煌的人生之路當我為自己的理想勾畫藍圖的時侯母親因病醫治無效離開了僅僅14歲的我!當美好的希望在我的腦海里即將畫上句號的時候.我的老師鼓勵我說;「孩子你已經長大了，你是個男子漢我相信你一定能實現自己的夢想 ;」是老師鼓勵了我!
就這樣抱著我的理想和希望大學畢業了，因為多種原因我下海經商，開了一家餐廳，也經過了6次的層級考試我擁有了國家特一級廚師的證書!
xx年4月一個偶然的機會我做了一名兼職壽險營銷員.在此我參加了多次的學習，對保險有了新的認識。雖然壽險營銷在大陸才十幾年的歷程，但我知道一定是最有發展，是長久不衰朝陽的行業.一年以後我放下了所有的行業全心全意的做了一名專職保險營銷員，現在已經是第6年，在這6年裡經歷過無數次打擊和挫折...但是我都堅持了下來，因為我知道，風雨過後才會見彩虹...
今天能有這次培訓的機會，給了我更大的信心，因為掌握的知識越多就越能與客戶找到知己般共鳴的話題.知識不是力量 使用知識才是力量 !如今的我歷經生活的經驗.在年齡上我以不再有優勢 但是我更多了一份耐心、責任心、多了一份成熟和自信。我十分注重自身的發展，廣泛地培養自己口才和技能如果我通過了面試成為眾多學員中的一員，我將會加倍的努力學習、努力工作，為我們的公司 打造一支高活動率、高產能的精品團隊，為家鄉父老鄉親保駕護航。
希望各位領導、各位評委給我這次學習的機會，因為我愛壽險事業，在這里能展現我人生價值，實現我的夢想 我要用我所學為我們公司做出最大貢獻 我會用實際行動來回報公司回報老師以及社會對我的栽培。
D. 保險公司內勤需要掌握些什麼知識
幾方面的知識：
一、電腦方面，你要能熟練操作辦公室應用的軟體，你至少要會使用：word,excel,powerpoint等等，打字速度不能太慢了。
二、最好考取一張中國保險代理人資格證書。
三、本科學歷。
能通過的話，保險公司會培訓你的。祝你成功
E. 保險公司內勤需要掌握什麼辦公軟體
保險公司做內勤用到的電腦知識一般包括辦公軟體的使用：
1，目前使用地比較普遍的有Office2003版和2007版。日常工作中常用的Office軟體主要有Word（文檔）, Excel（製表）, Powerpoint（幻燈片）, outlook（收發郵件、設置提醒）等。
（1）其中Word是Microsoft公司的一個文字處理器應用程序，可以用來編輯文本，作為列印文本的源文件，排版。一般保險公司的內勤用做文章的編輯，比如銷售話術的修改。
（2） Excel 是一個功能強大的工具，可用於創建電子表格並設置其格式，分析和共享信息以做出更加明智的決策。比如保險公司的內勤統計客戶的資料，公司的銷售業績等。
2，如果涉及到製作流程圖的工作會用到Visio, 若是需要制定工作計劃等會用到Project。
內勤工作可能會用Word製作一些公司公告、報告之類的文檔；Excel用來製作一些統計表之類的。
3，比較少使用到PS等修圖工具。用於製作宣導資料的圖片等。
F. 淺談保險公司內勤工作
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
增員成為保險業一個永恆不變的話題。而一直以來「增員難，難增員，難留存」成為各家保險公司面臨的共同問題。難道增員真的難嗎?我們來看這樣一種現象：報名參加新人班有數百人，但是真正上崗留存的卻所剩無幾。隨之呈現增員、脫落、再增員、再脫落的惡性循環，其背後帶來的是時間、費用、精力的增加，同時社會對壽險業的認識也會產生消極態度。顯
淺談增員難、難增員、難留存三大問題
保險代理人要想持續發展，營銷隊伍是保障;業績要持續提升，發展增員是基礎。因此，增員成為保險業一個永恆不變的話題。而一直以來「增員難，難增員，難留存」成為各家保險公司面臨的共同問題。難道增員真的難嗎?
我們來看這樣一種現象：報名參加新人班有數百人，但是真正上崗留存的卻所剩無幾。隨之呈現增員、脫落、再增員、再脫落的惡性循環，其背後帶來的是時間、費用、精力的增加，同時社會對壽險業的認識也會產生消極態度。顯而易見，增員難問題越來越突出。然而增員很重要，留存新人更重要。筆者就如何提升新人留存、如何打造有價值團隊，簡單談一點看法。
首先，應以收入、保障為基礎，激發留存興趣。毋庸置疑，不管是加入壽險行業還是其他行業，人們往往要考慮到行業的收入，這也是在市場中驅使人員流動的主要因素。因此，一名新人入司時首先要讓他知道收入和福利保障情況，讓他知道本公司有著其他公司無法比擬的亮點。通過在團隊當中樹立的標桿，比如標榜一些營銷員的傭金收入和所享受的福利待遇，而達到增強新人信心和留下的決心。
其次，應及時規劃，用發展留住新人。以利益點進行促動，讓其圍繞利益點做好工作，知道自己為什麼這么做、如何去做才能做得更好。通過展示公司發展前景和綜合實力，使其對公司充滿信心，對自己的選擇不再懷疑困惑。榮譽體系著眼於隊伍長期榮譽的培養與激勵，因此，將新人納入榮譽體系建設進行長期發展的培養，都是對員工的長期激勵與促進。
再次，應加強系統化培訓，穩定新人。俗話說得好，「教育是最大的福利。」一名營銷員成長過程就是不斷學習、不斷完善自我、充實自我的過程。不定期地通過培訓，積極提高新人的專業知識和展業技能，能增強他們的展業能力和信心。同時，通過為新人制訂銜接培訓計劃，讓新人感受公司對他的重視和關心，感受公司和團隊為他提供了一個不斷學習的平台，從而達到隱定隊伍、安定人心、留住新人的目的。最後，應以增強團隊精神讓新人融入團隊。感情是培養出來的，因此，應該更多地關心新人，利用團隊拉、幫、帶的方式，陪新人作拜訪、陪新人促成簽單、陪新人出單等，讓新人逐漸熟悉展業過程和簽單過程。
針對新人遇到的問題，要及時幫助解決，樹立團隊精神，加強溝通交流，讓新人提早進入角色，盡早融入團隊，成為團隊的一員。通過對新人的細心關照，讓他們感受到團隊的濃濃深情，從而死心踏地地留下來。業績是生存的根本，增員是成長的命脈，留存是做大的基石。從每一個細節入手，用心留住新人，只有這樣，才能打造一支能戰斗、能吃苦的營銷團隊。
G. 保險公司內勤工作思路
穩定心態，笑對新環境。在競爭日益激烈並充滿挑戰的現代，有的領導幹部心理素質較好，能很好地適應工作崗位的變化；有的領導幹部則因受心理定式的影響，一旦面臨新舊崗位交替，容易產生浮躁、困惑等心理，造成行動上的應變性不足和適應能力差。因此，新任領導必須加強心理調試，保持豁達的態度，笑對新的環境。理清思路，進入新角色。確立工作思路，應注意把握三點：一要從實際出發定思路。無論是制定長遠規劃，還是確立近期目標，都要貫徹實事求是原則，在結合上做文章，既符合上級精神，又貼近本單位實際，體現自己的特色，具有針對性和可行性。二要立足全局把握思路。不僅正職要站在全局上籌劃工作，副職和部門領導也要站在全局的角度考慮問題，確保各項工作協調發展，整體提高。三要保持相對連續的思路。要用辯證的觀點對待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到揚長避短，合理取捨，保持工作的連續性。對符合本單位實際、切實有效的工作思路和方法，要繼承和發揚，保持相對穩定，在繼承中發展，在穩定中完善。定好標准，履行新職責。首先，要在克服薄弱環節上落實高標准。新任領導上任伊始，對本單位工作中存在的問題和差距，要進行認真的分析、梳理，制定出切實可行的措施；對弱項工作，要一個環節一個環節地抓落實，通過艱苦的努力，變弱項為強項，變後進為先進，從而推進本單位事業的全面發展和整體提高。其次，要在解決棘手問題上體現高標准。新任領導在面對棘手問題時，要敢於堅持原則，敢於唱黑臉，敢於開頂風船，不怕得罪人。要充分運用教育的、行政的、法律的、經濟的等手段，反反復復做工作，力求在解決棘手問題中鍛煉提高自己，推進單位發展。端正姿態，適應新崗位。新任領導面對新環境，要有新的作為，要保持良好的精神狀態，強化四種意識。一是改革創新意識。要敢於打破常規思維定式，敢於向落後的、傳統的思想觀念挑戰，對有利於本單位發展的工作，要大膽地干、大膽地闖。二是愛崗敬業意識。心往工作上想，勁往工作上使，始終保持昂揚的精神狀態。三是艱苦創業意識。面對艱苦的環境，不等不靠，變苦熬為苦幹；面對經費困難，要勤儉節約，過緊日子，同時要開動腦筋，增收節資；面對遺留問題，要不迴避、不推諉，用艱苦細致的工作化解矛盾、攻克難關，打開工作新局面。四是無私奉獻意識。要樹立大局意識，處理好大家與小家、個人利益與集體利益的關系，自覺做到舍小家、顧大家不分心走神，切實把單位當家一樣看待、當家一樣建設。改進作風，開創新業績。新任領導要取得實績，必須樹立求真務實的工作作風，防止用偏勁，燒「虛火」。一是思想上要求實。新官上任，不僅要理清工作思路，提高工作標准，而且要特別注意端正工作指導思想，樹立正確的政績觀，把工作的立足點放在實事、求實效上。制定工作計劃、確立工作思路要從實際出發，工作中要出實招、用真勁，克服形式主義，戒做表面文章。二是作風上要務實。要經常深入基層一線，少在機關忙應酬，多到基層搞調研。要通過深入調查研究，掌握真實情況，解剖麻雀，總結經驗，更有效地指導工作。三是狠抓工作落實。應把握三個環節，即要把做「上篇文章」與做「下篇文章」統一起來，多在「下篇文章」上下功夫；要把領導與群眾的積極性調動起來、統一起來，讓群眾在抓落實中唱主角；要把交任務與搞服務結合起來，努力創造工作落實的條件。樹立形象，贏得高威信。一是要公平正直。領導者凡事一定要出以公心，這樣就會像蠟燭一樣，「四方上下，無所不照」，新單位的幹部群眾就會服氣，即使工作有點失誤，群眾也會諒解。二是要清正廉潔。只有把誠信清廉作為立身之本，嚴於律己，奉公守法，要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己首先不做，才會贏得群眾的尊重和信賴。三是要提高能力。一般情況下，那些見多識廣、工作經驗豐富、決策指揮能力強、組織協調能力強、業務工作能力強的領導，大都威信較高。領導者要樹立威信，就必須加強學習，並在實踐中將知識轉化為能力和才幹，這樣才能適應新崗位的需要。
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