1. 儲備基金、企業發展基金和職工獎勵及福利基金的用途是什麼
儲備基金主要用於墊補企業的虧損；企業發展基金主要用於擴大生產經營，經原審批機構批准，也可轉作投資者增資；職工獎勵及福利基金用於職工非經常性獎勵、補貼購建和修繕職工住房等集體福利。
2. 按什麼標准提取企業安全生產獎勵基金
安全生產獎勵基金現在國家沒有明確規定個。安全投入提取規定了一個比例，高危行業有一個安全生產投入提取比例電力應該是1.5%。你的安全獎勵應該是安全投入的一部分。 獎金具體提取方法應根據你企業情況，我們一般是月季年來發放的安全生產30天獎勵工資5% 90天15% 1年60% 若出現事故就不予獎勵 重新開始計算 各企業經營情況不一樣獎勵體制也不一樣，根據自己企業盈利狀況，領導重視程度可自行制定獎勵辦法，國家沒有具體規定。 具體安全費用提取可見《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》
3. 企業獎勵的資金怎麼做賬
得看是什麼獎勵
有些獎勵可以進補貼收入
借現金或銀存
貸補貼收入
有些獎勵如代辦個稅手續費獎勵什麼的
先走其他應付款
待發放時再從其他應付款中出去哈
4. 企業預提的獎勵基金如何進行賬務處理
借管理費用，生產成本，貸應付職工薪酬。第一、二年年底進行納稅調增，第三年發放時借應付職工薪酬，貸銀行存款，該年度年底進行納稅調減
5. 企業董事會基金管理辦法
公司董事會基金管理辦法
第一章 總則
第一條 為了進一步加強公司董事會基金（以下簡稱基金）的管理，充分發揮基金在公司經營管理工作中的調節激勵作用，依照基金設立原則制定本辦法。
第二條 基金的資金來源為以5％的比例從公司當年的銷售收入總額中提取。
第三條 基金主要用於對公司具有特殊貢獻的、在經營管理上具有高精尖技術的、在工作中表現突出、成績卓著的等人員的津貼性補助或獎勵。
第二章 基金的管理
第四條 基金的日常管理由公司財務部和公司董事會秘書處共同管理。
第五條 財務部負責：（1）基金的收支等帳務往來及處理；（2）定期向董事會報告基金的收支情況；（3）對基金的使用情況進行預算統計。
第六條
秘書處負責：（1）有關基金使用材料的匯總整理、送審、傳閱、歸檔；（2）有關基金收支方面的報告草擬；（3）有關基金使用方面的材料的擬定印發；（4）有關基金方面的規章制度的制訂以及執行情況的監督。（5）董事會對有關基金方面的決議精神的落實貫徹。
第三章 基金的使用
第七條 津貼部分
津貼分為一等技術津貼（每月2000元）、二等技術津貼（每月1000元）、管理津貼（每月500元）、人才津貼（每月500—2000元）。
1、凡符合下列條件之一的，可享受一等技術津貼：
（1）具備與公司現在或未來發展相關的高精尖技術且工作業績優良，具有較高的敬業精神；
（2）對公司產品或技術有著重大革新、發明且能夠帶來明顯經濟效益的。
2、凡符合下列條件的，可享受二等技術津貼：
具備與公司現在或未來發展相關的先進技術且工作業績良好，有著較高的敬業精神。
3、凡符合下列條件的，可享受管理津貼：
管理業績十分突出，具有較高的敬業精神，業績考核全年在95分以上的部門主管以上的管理人員。
4、凡符合下列條件之一的，可享受人才津貼：
（1）具有與公司業務相關的高精尖技術的高級人才；
（2）具有高級管理技能的高級管理人才；
（3）具有高級市場營銷技能的高級市場銷售人才。
人才補貼主要為符合上述條件的外部人才引進而設立的。
第八條 獎勵部分
凡符合下列條件者，獎勵基金2000—5000元：
1、在公司經營管理上取得突出成績的；
2、對公司有著突出貢獻的；
3、公司經營目標超額完成30％以上的，除按責任書給予的應有提成外；
4、公司總經理在任期內工作出色，經營有方或能夠連續盈利或扭虧為盈；
5、在任期內表現出色、業績突出的總經理辦公會成員；
6、董事會認為其他需要獎勵的。
第九條 基金的使用程序
1、公司董事會對基金擁有使用處理權。
2、基金的具體使用程序：
（1）對於符合享受津貼待遇的人員，應由總經理辦公會以書面報告的形式向董事會推薦，報告中必須載明該人員所享受的津貼種類、標准以及理由，並附相關材料。
（2）對於符合受獎標準的人員，應由公司總經理以書面報告的形式向董事會提出獎勵的建議，並附相關實際材料。
（3）公司董事會秘書處接到推薦材料，應先以「董事會會議簽單」的形式送董事長審閱後送董事會成員會簽。
（4）董事會全體成員會簽通過後，以董事會決議的形式，報董事長審批後發文執行。
（5）對於基金用於3000以上獎勵或超出津貼最高額度以外的特殊津貼補助，應由董事長召集董事會全體成員研究決定。研究通過後，以董事會議紀要形式，報董事長審批後發文執行。
第四章 附則
第十條 對於總經理的獎勵，由董事長推薦，董事會研究決定。
第十一條 基金除用於津貼補助和獎勵外，如用作其他用途，則由董事長召集董事會成員共同研究通過，如通過，則以董事會議紀要的形式行文執行。
第十二條 基金的發放為封閉式發放。
第十三條 本辦法的獎勵部分同公司《科技成果獎勵辦法》不發生任何關聯。
第十四條 本辦法中有關津貼補助與獎勵可同時獲得。
第十五條 本辦法自發布之日起執行，解釋權歸公司董事會。
6. 公司安全生產季度獎勵基金管理辦法
下面提供一份關於礦業安全生產獎勵制度一份，希望能對你有些幫助。
一、獎勵目的
1、確保完成興業礦業及各所屬企業2012年度總體經營目標。
2、強化各企業內部管理，提高生產效率，降低經營成本。
3、激勵管理人員、工程技術人員的主觀能動性、創造性，提高全體員工主人翁意識，增強管理和技術團隊的核心凝聚力。
二、獎勵原則
1、公司利益與企業員工利益相結合，價值增值，利益分配。
2、注重工作質量，合理拉開差距，公平、公正、科學、合理。
三、獎勵辦法的制定
1、各企業成立以執行董事或總經理為組長的獎勵方案考核小組，自行制定獎金分配方案和考核辦法，報公司生產技術部、企管部、人力資源部及審計部等部門審核。
2、獎金分配方案的制定要充分考慮各級管理人員、工程技術人員和各工種的技術含量、難易程度、風險大小及工作條件優劣等因素，向貢獻傾斜，向效益傾斜，向智力傾斜。
3、各企業獎金分配方案要分解到月份，並明確獎勵方案考核小組責任，堅決杜絕弄虛作假等瀆職行為，總公司將不定期進行審計。
四、獎勵方案說明
1、各企業提取的季度獎勵指標須經公司生產技術部審核通過。
2、各企業提取的季度獎勵指標含在季度績效工資考核指標之內。
3、一季度獎勵指標提取要充分考慮春節放假、復工證件辦理等影響生產的因素，一季度完不成的獎勵指標可調節到二季度完成，但不能調節至三、四季度。
4、該獎勵方案自2012年開始試行，季度驗收考核後即計算獎勵結果，一季度獎勵結果在二季度兌現，其它季度獎勵結果當季兌現。
5、該獎勵方案適用於各企業領導班子、管理人員、技術人員、行政後勤工作人員及選廠員工。
五、獎勵標准
1、出礦任務
錫林、融冠、儲源三企業季度出礦任務超1噸獎勵2元，巨源、富生二企業：超1噸獎勵3元。
2、掘進任務
完成季度掘進計劃，超1米獎勵50元，重點工程超1米獎勵100元。
3、選礦任務
錫林、融冠、儲源三企業季度選礦任務超1噸獎勵3元，富生二企業季度選礦任務超1噸獎勵5元。
4、成本費用
錫林、融冠、儲源三企業采、選直接成本在下浮1%的基礎上，節余獎勵20%，巨源、富生二企業采、選直接成本在下浮2%的基礎上，節余獎勵20%。
5、季度回收率提高部分多創造的價值按以下比例進行獎勵
錫林、融冠、儲源6%；巨源、富生10%。
6、入選品位
錫林、融冠：鋅品位每提高0.1%，獎勵2萬元；鐵品位每提高1%，獎勵2萬元。
儲源：鉬品位每提高0.001%，獎勵3萬元。
巨源、富生：鋅品位每提高0.1%，獎勵2萬元；鉛品位每提高0.1%，獎勵2萬元。
五、其它
1、季度末對所屬企業進行獎勵核算時，經過公司許可調整的任務指標以調整後的數據為准。
2、除儲源礦業公司外其它企業考核兩種金屬。
7. 如何建立企業獎勵基金
1還有怎樣知道我的基金什麼時候分紅呢?
2怎樣計算我每天的收益情況呢?
因為我是初學者請見諒,麻煩各位寫的詳細一點好嗎,真的謝謝你們了