保險綜合管理崗太平洋

Ⅰ 太平洋保險業務管理崗是內勤嗎

表示你也是被忽悠的。這個內勤要求相當高，也很少有真正的內勤，他們大都打著內勤的旗號招代理人。

Ⅱ 太平洋保險人壽保險公司綜合內勤具體工作內容是什麼

太平洋保險人壽保險公司綜合內勤的工作主要分為以下幾類：

人管：根據公司的營銷政策建立核算總賬及明細賬目，按時登記明細賬目，業務員人力、薪資統計。

培訓：協助並確保銷售人員達成業權績，對銷售人員做業務知識、公司政策的宣導。

企劃：通過分析版經營數據，制定營銷方案。建議領導優化資源配置。

督導：每個月度對合同履行，資金回籠，業務費支出情況進行統計和上報。

保險內勤主要配合相關內勤主管進行單證整理，出單及保單核對，業務相關資料錄入存檔等工作。總體來說工作比較瑣碎，熟悉計算機操作及EXCEL表格的人員優勢比較大。

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太平洋保險旗下設有中國太平洋財產保險股份有限公司、中國太平洋人壽保險股份有限公司、太平洋資產管理有限責任公司、中國太平洋保險（香港）有限公司，公司在美國投資設有中國太平洋（美國）服務公司，在倫敦和紐約設有代表處。

1998年公司與荷蘭國際集團合資設立的太平洋安泰人壽保險有限公司是國內首家中外合資的保險公司。截至2008年末，總資產為3193.9億元，凈資產487.4億元。

2008年，實現保險業務收入940.2億元，較上年同期增長26.6%，就市場份額而言，太平洋產險為中國第二大產險公司，太平洋壽險為中國第三大壽險公司。

截至2011年末，擁有6000多個分支機構，8.2萬余名員工和32多萬名產壽險營銷員，為全國7000萬客戶提供全方位風險保障解決方案、投資理財和資產管理服務。

Ⅲ 應聘太平洋人壽保險個險人員管理，有貓膩嗎

一般保險公司招聘內勤都是通過公司網站向外發布，都是通過正規渠道招聘，個險人管屬於公司內勤，就是負責業務員信息管理，比如說業務員業績核對、業務員上崗信息管理等，你可以到公司看一下，那是需要簽訂正式勞動合同的，你的部門屬於個險部，跟公司其他內勤一起辦公。

Ⅳ 太平洋保險的業服綜合崗是什麼職位

打雜
說得好聽點叫綜合崗。
實際上要瓶膠水都得去找你。

Ⅳ 我想問下人壽保險綜合管理崗具體是做什麼工作的啊最好說的詳細點，先謝謝大家了，叫我去面試，

你是哪裡的，我只知道我們這邊的是做些行政的工作和人事方面的工作！

Ⅵ 在線跪求答案：太平洋保險的數據管理崗是做什麼的

你說的數據分析崗應該是財險業務數據的統計分析，通過數據的統計分析：制定公司下一季度或某一階段的計劃、評估上一階段的盈利狀況（包括賠付率等等）

Ⅶ 太平洋人壽保險一般綜合內勤的工作內容是怎樣的工資待遇有什麼風險嗎

沒有風險，崗位職責：
一、保險出單：
就拿汽車保險作為例子，給新車上保險的時候要先在系統里出保單，隨後將保單分類並且將新出的保單錄入工作台帳表，在公司自已內部的系統里做好登記。最後交由財務登記，等待登記完之後再交給保險公司。
二、保險維修接待：
還是就之前的例子來說，如果有出險的車輛，首先詢問具體情況，問清楚客戶的保險是哪家之後再進行相應的處理，留下手續，並且給客戶的車做環檢，告訴客戶店車輛的維修項目、可以提車的時間等，讓客戶耐心等待。
三、其他各項事務：
包括打電話約保險快到期的客戶來店續保;通知客戶公司的最新活動;給客戶選擇本公司的好處和優勢等信息;這樣就可以引起客戶的興趣了。

Ⅷ 太平洋人壽保險公司綜合內勤要幾輪面試

您好，hawkllj ，很高興回答您的問題
首先，您的第一個問題保險公司就太平洋而言不存在有正式編制這樣的說法，只存在有正式員工，是在您轉正後就屬於公司正式員工，因為保險公司的人員流動性較大，所以沒有正式編制這樣的說法，實習期間雙向選擇。
其次，您屬於內勤員工，因為您面試的是營運部門，部門經理都要進行面試的，這個是肯定的，所以您的第二個問題營運部經理來面試您是很正常的。部門經理就是整個部門的第一負責人，負責管理整個營運部門。
注意一點，您是面試的是分公司的內勤還是中支公司的內勤，如果是分公司內勤的話估計您還要經過一次面試，就是人力資源部門的面試，就需要提前准備一下，不過就是走個形式，因為如果您的部門經理決定要您的話，人力資源那邊都會尊重部門領導的意見的

Ⅸ 太平洋保險公司內部員工級別7級代表什麼級別

太平洋保險公司內部員工級別7級相當於內勤系列四級機構副總經理；不過不同保險產品有差異，您可以撥打所需保險公司電話咨詢。

太平洋保險公司內部員工級別7級在現在的太平洋有部分城市可內外兼修，內勤編制，勞動合同基礎上簽代理合同，俗稱顧問營銷 奮斗到行政區經理即享受7職級幹部待遇，年薪8萬（含五險一金及節假日福利），然後有崗位津貼，所以有階段聘才政策時，待遇還是可以的。

太平洋保險正式員工沒有編制，太平洋保險是股份有限公司，不是事業單位。編制的人員一般走上副科（八級職員）領導崗位後也可以交流到行政機關當公務員，也可以參加黨政領導幹部公開選拔當領導。所以，這兩種編制都屬於體制內。是可以互相交流的。編制具有計劃性，是行政管理資源，編制管理也是一種資源配置行為。

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崗位等級

1、管理崗位

管理崗位的最高等級和結構比例根據事業單位的規格、規模、隸屬關系，按照幹部人事管理有關規定和許可權確定。

事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。

根據事業單位的規格、規模和隸屬關系，按照幹部人事管理許可權設置事業單位各等級管理崗位的職員數量。

2、技術崗位

專業技術崗位的最高等級和結構比例按照事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素，根據現行專業技術職務管理有關規定和行業指導意見確定。

專業技術高級崗位分7個等級，即一至七級。高級專業技術職務正高級的崗位包括一至四級，副高級的崗位包括五至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級，其中十三級是員級崗位。

高級專業技術職務不區分正副高的，暫按現行專業技術職務有關規定執行，具體改革辦法結合深化職稱制度改革另行研究制定。

專業技術高級、中級、初級崗位之間，以及高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例，根據地區經濟、社會事業發展水平和行業特點，以及事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平，實行不同的結構比例控制。

專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例全國總體控制目標為1：3：6。

高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例全國總體控制目標：二級、三級、四級崗位之間的比例為1：3：6，五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。

各省（自治區、直轄市）、國務院各有關部門要根據實際情況，在總結事業單位專業技術職務結構比例管理經驗的基礎上，按照優化結構、合理配置的要求，制定本地區、本部門事業單位專業技術高級、中級、初級崗位之間以及高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間結構比例控制的標准和辦法。各級人事部門及事業單位主管部門要嚴格控制專業技術崗位結構比例，嚴格控制高級專業技術崗位的總量，事業單位要嚴格執行核準的專業技術崗位結構比例。

專業技術一級崗位是國家專設的特級崗位。

專業技術一級崗位的任職應具有下列條件之一：

（1）中科院士、工程院院士；

（2）在自然科學、工程技術、社會科學領域做出系統的、創造性的成就和重大貢獻的專家、學者；

（3）其他為國家做出重大貢獻，享有盛譽，業內公認的一流人才。

專業技術一級崗位由國家實行總量控制和管理，按照以下基本程序確定：

（1）按照行政隸屬關系，事業單位將符合專業技術一級崗位條件的人選逐級上報至省（自治區、直轄市）政府或國務院主管部門；

（2）省（自治區、直轄市）政府或國務院主管部門對專業技術一級崗位人選進行審核後報人事部；

（3）人事部會同有關部門對各地區、各部門上報的人選進行審核確定。

確定專業技術一級崗位的具體辦法另行制定。

3、工勤崗位

工勤技能崗位的最高等級和結構比例按照崗位等級規范、技能水平和工作需要確定。

事業單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，依次分別對應一至五級工勤技能崗位。

工勤技能崗位結構比例，一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為25%左右，一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為5%左右。

工勤技能一級、二級崗位主要應在專業技術輔助崗位承擔技能操作和維護職責等對技能水平要求較高的領域設置。各地區、各部門要制定政策措施嚴格控制工勤技能一級、二級崗位的總量。

4、特設崗位

特設崗位是事業單位根據事業發展聘用急需的高層次人才等特殊需要，經批准設置的工作崗位，是事業單位中的非常設崗位。特設崗位的等級根據具體情況確定。

特設崗位不受事業單位崗位總量、最高等級和結構比例限制，在完成工作任務後，按照管理許可權予以核銷。

特設崗位的設置經主管部門審核後，報設區的市級以上政府人事行政部門核准。

各地區、各部門根據實際情況，制定具體的管理辦法。

參考資料來源：網路-事業編制