㈠ 如何加强基层工会经费管理的重要性
随着世界金融危机的不断渗透， 企业受到的影响将越来越大， 企业效益越来越差， 职工队伍的稳定性将受到影响。 要发挥工会经费的作用， 必须从服从、 服务于企业发展大局出发， 提高认识， 规范管理， 收好、 管好、 用好工会经费， 使工会经费的使用达到维护企业稳定， 增强企业凝聚力和向心力的作用。
一、 提高认识是做好工会工会经费作用的前提。
工会经费是工会开展各项工作， 履行各项社会职能的物质基础， 是工会贯彻落实总体思路， 突出维护职能的物质保障， 是工会组织联系职工群众的经济纽带， 是提高工会凝聚力、 向心力、 战斗力的一个重要因素， 也是工会组织发展、 开展活动、 发挥作用的基础环节，在工会全局工作以及工会组织长远发展中起着支撑和保障作用。 工会如果没有经费做保障， 工会组织难以发挥作用， 从而失去了存在的必要． 因此工会的经费关系到工会的生死存亡。
工会领导和财务于事， 都应通过学习政策法规， 提高认识． 转变观念， 把握政策， 充分认识经费在工会工作中的重要性， 把经费收缴、 管理和使用作为一项重要工作列入议事日程。 在工作中， 坚持原则， 按政策规定办事， 增强职业道德观念， 切实履行好财务人员的职责， 不断提高政治素质和业务素质。 工会领导还要支持工会财务干事的工作。 为财务干事创造良好的工作环境， 使经费进一步落到实处。
二、 收好经费是做好工会工作的基础。
《工会法》 中明确规定， 工会经费是按职工工资总额的2％计提， 按月随工资发放一同划拨给工会。 是单位行政方面依法进行拨交的， 具有法律的严肃性， 带有强制性、 无偿性和固定性。 加强工会经费收缴工作是提高工会综合实力的需要， 是落实工会地位的需要，是突出维护职能的需要， 是提高工会凝聚力的需要。 只有工会经费的及时足额拨交， 才能确保工会工作正常开展。 才能确保工会各项活动的正常举行。
三、 规范管理是提高经费水平的关键为了规范工会财务管理， 使工会财务在工会工作中发挥应有的作用， 要重点抓好以下两个方面的工作：
1、构建工会经费规范管理的长效机制。
①建立经费独立管理制度。
工会经费独它管理， 是《工会法》 赋予工会组织的神圣使命， 是开展好工会工作的重要环节， 是工会组织收好、 管好、 用好工会经费的基础
②建立工会财务管理制度。
全总制定的《基层丁会经费使用管理办法》中指出： 工会经费使用与管理做到统筹兼顾、 保证重点、 量人为出、 收支平衡、勤俭节约、 民主理财、 严格预算管理等。
③建立工会经费使用报告制度。
基层工会经费收支情况必须接受职工监督， 使工会会费使用透明化。
④坚持” 一支笔” 审批原则。
工会经费一直由工会主席亲自主管， 每一笔开支必须经主席审核签字后方能报销， 未经主席审批的开支， 一律不得报销。 这样有利于落实财务管理法规， 杜绝财务违法行为。
2、强化工会财务人员培训财务人员素质的高低。
直接影响工会经费收缴、 管理和使用， 因此要加强对财务人员的培训， 不断提高工会财务人员素质。 工会在抓好工会基础工作的同时， 着力提高工会财务人员业务素质。 组织财务人员参加财务知识培训班， 同时加强对财务人员的法律法规、 规章制度、 职业道德等方面教育。 使他们不仅要成为理财的行家理手， 成为遵纪守法的模范。
㈡ 如何加强基层工会财务管理工作的几点思考
针对基层工会当中，财务管理工作方面的主要问题展开详细分析说明。
1、积极落实相关财务工作制度
为了能够在日常工作中，对工会各项经费进行妥善的管理，首先要求财务管理工作人员对现行《预算法》中的相关标准与规范进行学习。预算管理作为财务管理体系中的关键内容之一，本着预算一经上级工会批复，就具有法律效力。同时，要求工作人员对预算工作的重要性及其价值有一个充分的认知，能够在各项财务管理工作中，主动且严格的执行《预算法》相关措施与要求。在本企业的实际工作当中，将工会经费所涉及到的所有收支行为均纳入了企业年度预算范畴当中，并将其作为了工会经费管理的基本准则。为了能够从财务管理的层面，提高对基层工会经费进行管理的质量与水平，就需要重点把握以下三个方面的问题：
1.1 明确指导思想
工会经费的各项开支均需要以是否能够为企业工会工作的开展服务作为衡量的标准与依据。同时，工会经费还应当与员工根本利益的实现之间建立起紧密的联系。因此，从财务管理的角度上来说，需要财务管理工作人员结合企业在本年度内的工作计划与安排，通过委员会集中讨论的方式，确定工会经费的支出重点。
1.2 精打细算
对工会经费的预算编制管理工作同样是工会财务管理工作开展过程中关键性的内容。结合实践工作经验来看，在对经费收入预算进行编制的过程当中，需要将多方面的增减性因素纳入考量范畴当中，提高工会编制预算的精确性与合理性，从而为经费开支提供可靠保障。
1.3 突出重点
在依照企业年度发展计划的基础之上，能够为工会经费开支预算计划的编制提供依据。财务管理工作当中，可以按照重点、一般的方式，对科目进行划分，同时对应进行相关工会经费资金的分配工作。在此基础之上，可以对相关的指标进行进一步分解，明确本年度期间内，各重点工会活动与工作在经费开支方面的所占比例。一般来说，重点工会活动包括业务活动、职工活动以及职工利益维护活动这三个方面。
2、严格控制工会经费开支
对工会经费开支的控制主要是针对于工会的日常性支出而言。通过这部分日常性经费开支项目的有效控制，能够使企业工会工作在开展过程当中重点活动项目的经费需求得到保障，同时使各相关项目在经费分配方面更加的合理与可靠。同时，此措施的落实对于提高工会经费使用效益而言也有着重要价值。具体而言，可以从以下两个方面入手：
2.1 完善审批工作制度
企业工会经费开支控制工作的实施过程当中，需要严格遵循基于“一把手”的审批工作制度，通过集中性管理的方式，对报销手续及操作流程进行规范。本企业工会工作开展中，安排了专门的财务管理工作人员，对经费购置以及报销票据进行全面性的审批，重点审核票据上经办方、主席、以及取款方三者签字的真实性。通过此种方式，使得传统意义上，可能存在于财务管理工作中的违反乱纪问题得到了有效的规避。
2.2 体现经费管理的透明性
要求经审会每半年对工会经费收支情况进行审查，重点审查经费支出项目使用情况的合理性，验证相关经费支出项目的去向是否合理、合规。通过对以上工作内容的合理监督，能够最大限度的保障工会经费使用的准确性，从而达到提高工会财务管理工作水平的目的。
3、重视对工会经费全面管理
我们在工会经费的收、管、用工作当中，在按时足额上交的基础之上，充分遵循了“勤俭节约、统筹兼备、量入为出、收支平衡”的基本工作原则，将有限的资金应用于维护职工权益、关心职工生活等各项活动的开展工作当中。工会财务工作，坚持群众观点，走群众路线，密切联系群众，尽到了为群众当好家、理好财、办好事的职责。从财务管理的角度上来说，为了体现对工会经费管理的全面性，要求做好以下几个方面的基本措施：
3.1 依法进行经费收缴
需要将工会经费的拨款、收缴工作以企业内部规章制度的方式加以确定。使经费使用等方面工作的开展能够有据可依。同时，需要结合企业发展的实际情况，将这部分工会经费纳入企业经费当中，进行集中、统一的管理。与此同时，还需要安排专人对这部分工会经费收缴方面履行情况进行有效的监督，确保企业能够依法做到足额、及时的拨付与收缴。
3.2 体现经费管理的独立性
在有关企业工会经费管理的过程当中，需要体现其管理的独立性原则。要求企业工会建立独立的银行账户，对工会经费进行单独的核算。在此过程当中，要求以我国现行工会经费使用管理办法中的相关条款规定作为依据，在工会经费使用过程当中，以工会经费使用权限为前提，坚持分管主席“一支笔”的审批工作模式。以此种方式，避免在工会经费的使用过程当中，出现擅自扩大开支范围、钱财物资滥发等方面的问题。同时，企业还需要结合工会经费的日常使用情况，制定出科学且合理的限额。针对超出该限额的单笔工会经费支出款，需要经过集体讨论的方式，加以处理。
㈢ 工会资产管理有哪些原则
（1）工会组织的货币资金必须独立管理、独立建账；所购置的资产凡属于工会固定资产规定的，应纳入工会固定资产管理，其采购、入账、检验、借用、变卖、报损等资产的处置，都要建立相应的管理制度和严格的手续。依法被撤销的工会组织的资产由上一级工会接收和处置，任何组织和个人不得侵占和挪用。
（2）在发生企业破产或单位解散时，工会资产不得随意变卖，不得用于企业清偿。
（3）各级工会应按照工会资产管理的规定，制定相应的岗位责任制及相应的管理制度，建立严格的手续，定期清点和盘查工会的货币资金、固定资产及相对耐用的低值易耗品，做到严格管理、手续齐全、保证工会资产的安全性和完整性，使工会资产发挥应有的作用和社会效益。
㈣ 如何加强工会财务管理提出提出几点要求
不断加强工会财务管理，提高管理水平，才能更好地适应新时期工会工作的新要求。下面就如何做好新形势下工会财务工作谈几点认识。
一、认真学习、严格落实新《工会会计制度》
首先，加强组织培训。这次新会计制度的实施，对于工会财务系统是一个重大的任务，因此必须加强对基层工会的财务和经审人员培训，同时加强指导、监督，组织培训和实施，采取有效措施，解决执行中出现的问题。围绕和结合各基层工会的各项工作，认真仔细研究，切实把新《工会会计制度》贯彻好、落实好。再次，做好新旧会计制度的衔接过程中的指导，根据新《工会会计制度》和《工会新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》，落实并建立相应的资金管理制度，保证新旧制度转换过程中货币资金的安全完整。加强工会财会电算化工作的同步衔接，规范工会财务电算化的操作，保证工会新制度的顺利平稳过渡。
二、加强工会财务管理工作
加强工会的宏观管理 ，主要是要通过工会财务对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调节、监督和服务，确保证工会组织开展的各项工作与活动有序进行，要加强工会财务管理必须做好基础工作：
一是了解各单位年度工工资总额情况，对存在的问题要采取相应措施和对策，及时、足额收缴工会经费。二是深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如企业解散、合并、剥离、分流等情况发生，都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响，作为工会财务管理部门要事先做好准备，对工会经费结余、固定资产做好清理和盘点，保证工会资产安全、完整不流失。
三、强化预算管理，科学评价执行效果
认真落实全面预算管理原则，新制度根据《工会法》和工会章程的规定，将工会经费的五项来源和支出全部纳入预算管理，使工会预算内容更加合法、合规、完整、准确。根据全总提出的工作思路，工会协调劳动关系、维护职工合法权益的社会职能进一步突显。工会经费的使用要适应新时期工会工作的新要求，突出反映工会维护职工权益、帮扶困难职工、就业培训、法律援助、劳动争议调处、劳动安全保护、工会自身建设等重点工作的资金投入情况。如使各项支出反映更全面、结构更合理，工会财务部门要对预算提出建设性意见和建议，这样有利于工会领导决策保障分析、优化支出结构。
强化预算执行过程管理，要以“细”字入手，对基层工会、部门的每一项支出，严格预算，细化管理。强调过程管理，对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入，实现全过程的动态参与。一是积极、主动地融入到工会组织每一项大的经济活动中，及时、有效地制止不规范行为，保证所有资金能够得到正确使用。二是按照有利于各级工会履行维护职能的要求，切实管好用好资金，充分发挥财务的职能作用。三是要严格执行工会财务制度。做到热情服务，费用节俭等。如在管理过程中切实加强与单位财务、人力资源部门的联系，确保工会经费正确使用。
年终决算对工会资金使用效果给予科学、准确的评价和分析，及时提出改进工作意见和建议。有效防止经济损失发生，使工会财务部门真正为工运事业服务。
四、加强经审监督，促进规范管理
加强基层工会经费审查监督工作，促进基层工会经审工作规范化、
智能化、信息化建设，全面实行台帐化管理。认真执行本级工会一年两次经审会审查、年度工会经费预决算执行情况及经费收支审计。更好地规范工会经费使用管理。
坚持对下级工会年度财务收支进行审计，规范子公司工会经费收支情况的检查及审计，积极落实审计建议和意见，把管好用好工会经费落实到实处。
五、坚持服务与指导相结合
以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。做到热情服务，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中及时将上级领导的要求贯彻落实到基层，把基层的意见、要求反馈上来。并将财务管理的触角延伸到基层，做好指导与协调，为基层职工树立起开拓创新、务实高效的新形象。
㈤ 基层工会的经费收支管理应贯彻遵循哪些原则
中华全国总工会办公厅《关于加强基层工会经费收支管理的通知》
各省、自治区、直辖市总工会,各全国产业工会,中共中央直属机关工会联合会、中央国家机关工会联合会,全总各部门、各直属单位:
为贯彻落实中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》《党政机关厉行节约反对浪费条例》,以及全国总工会《关于贯彻中央改进工作作风、密切联系群众八项规定的实施办法》(总工发〔2012〕80号) 《关于加强工会经费财务管理和审计监督切实管好用好工会经费的通知》(总工发〔2013〕51号)等文件精神,使工会经费更好地为基层工会工作服务、为职工群众服务,现就加强基层工会经费收支管理有关事项，通知如下:
一、基层工会经费收支管理原则
基层工会组织要认真贯彻落实中央关于勤俭节约的有关规定和全国总工会《关于加强工会经费财务管理和审计监督切实管好用好工会经费的通知》精神,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,切实加强工会经费收支管理,坚决制止奢侈浪费,合理有效地使用资金。要坚持工会经费为工会工作和职工群众服务的方向,确保工会经费取之于职工用之于职工,把更多工会经费用在职工身上,为职工群众办实事、做好事、解难事,让工会经费真正惠及职工群众和工会会员。
基层工会的经费收支管理,要贯彻以下原则:
(一)遵纪守法原则。各项经费收支,必须严格执行中央规定、国家法律法规、所在地方政府和中华全国总工会的有关规定,认真执行工会财务会计制度,遵守财务纪律。
(二)依法获取原则。基层工会的各项收入要根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的规定,依法获取。
(三)经费独立原则。基层工会要依法取得社会团体法人资格,单独开设银行账户,实行工会经费独立核算。
(四)预算管理原则。基层工会经费各项支出应当全部纳入预算管理,按照全国总工会《工会预算管理办法》执行。
(五)服务职工原则。基层工会经费使用要突出重点,优化支出结构,集中财力保证维护职工的合法权益、开展职工服务和工会活动。
(六)勤俭节约原则。基层工会要贯彻中央厉行节约,反对浪费的要求,经费使用要精打细算,少花钱多办事,节约开支,提高经费使用效益。
(七)民主管理原则。要依靠职工和工会会员管好、用好经费,定期公布账目,实行民主管理,接受职工和工会会员监督以及经费审查委员会审查。
二、工会经费收入范围
基层工会的各项经费收入,要严格按照《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》的规定,依法获得。包括:
(一)工会会员缴纳的会费。
(二)建立工会组织的单位按每月全部职工工资总额的2%向工会拨缴的经费,或上级工会委托税务机关代收工会经费后按规定比例转拨基层工会的经费。
(三)上级工会补助的款项。
(四)单位行政按照《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》和国家的有关规定给予工会组织的补助款项。
(五)工会所属的企业、事业单位上缴的收入。
(六)基层工会对外投资取得的收益。
(七)其他收入。
三、工会经费支出范围
工会经费应当全部用于为职工服务和开展工会活动。基层工会要按照所在省级工会确定的经费分成比例,及时足额上解经费。工会经费支出包括:
(一)工会为会员及其他职工开展教育、文体、宣传等活动产生的支出。基层工会应当将会员缴纳的会费全部用于会员活动支出。
㈥ 如何加强工会经费管理 组织领导
工会经费是工会活动的基本资金，属于全体职工，应取之于员工、用之于员工。但是在当前的实践过程中，由于缺乏系统规范的理论，工会经费的使用并非合理、有效，令员工满意。
提高工会经费使用效率的对策：
(一)激发理财积极性
为了激发工会的理财积极性，可以采取如下措施：其一，低风险投资。工会资金大多比较充盈，在能够确保工会正常生产的前提下，可以将部分闲余资金投资那些风险不高的投资产品、项目。其二，国债、定期理财。以往工会大多会把闲余资金存为活期，收益很少，为此，工会可以投资国债，或是将活期转为定期，以多元化的理财方式，增加工会经费收入。其三，固定资产管理。固定资产同样是工会间接的经费，加强对固定资产的管理，一方面可以提高服务水平、工作质量，另一方面可以租赁部分固定资产，获得收益。
(二)完善财务制度
为了提高制度约束力，工会应该建立起完善的财务制度，以《工会法》为基础，结合工会的实际情况，制定成体系的财务管理制度。所制定的财务制度一方面要科学、有效，另一方面要确保其具有计划性、指导性。按照审定预算，工会主席负责和审批相关费用支出;工会要制定完善的明晰开支实施办法以及大宗物品采购制度。在实际的财务管理公众，工会要以节约开支为出发点，提高经费使用效益。单位领导应该重视工会经费的管理，并对相关制度的制定和完善予以支持，做好经费使用的公开、公平，便于工会会员和职工监督。
(三)实施预算管理
具体包括如下几个方面的内容：其一，制定年度经费支出预算。对工会的所有经费，都要实行预算管理;预算管理要坚持“循勤俭节约、量入为出”原则，不断优化工会的支出结构。经费的预算要向重点工作、涉及到职工生活和工作的方面倾斜，真正将经费用到实处。其中职工培训、文化生活、群体活动、工作配套等应该列为优先支出部分。其二，注重服务职工。预算管理虽然能够提高经费的使用的计划性、科学性，但是并不是所有经费支出都以科学性、计划性为准，诸如职工群众服务问题，就要时刻放在优先位置，而不能以计划、预算来搪塞，即便超出了预算，也要解决职工的问题，诸如维权问题、生活困难等，只有不断加大这方面的投入，才能彰显出经费的“服务”属性。其三，管好专项资金。工会经费有一部分是专项资金，对这部分资金要加强监管，确保其发挥应有的作用。诸如救灾专项资金、助学专项资金等。规范这些资金的使用，杜绝出现挪用、截留等情况，才能将这些资金的使用效益发挥出来，更好地为职工群众服务。其四，加强审查监督工作。为了确保预算编制的有效性、合理性，就需要加强对工会预算管理的全过程监管，无论是一般经费，还是专项经费都应该纳入其中，只有这样才能确保经费用到基层和群众身上，用到重点工作和事业上，从而提高工会经费的使用效益。
(四)加强民主监督
工会经费是属于全体职工所有的，并不属于任何一个人，为此，要提高工会经费的使用效益，就要将这些经费用到职工身上，为它们提供服务与帮助。为了确保经费能够用到实处，帮助和服务职工群众，就需要加强对经费使用的民主监督。具体来说，应采取如下措施：其一，建设民主参与平台。现在的职工缺少可以表达意见、申诉、反映问题的平台，工会应该建设这样一个民主参与的平台，提高民主的覆盖面，保障职工的监督权。其二，实行财政公开。对于工会的经费使用情况，工会应该定期公开，供职工查看，保障职工的知情权，接受职工监督。其三，严格管理会议性、行政性支出。工会应该针对会议性、行政性支出，制定完善的管理办法，明确支出标准、范围，杜绝不合规的支出。
要提高工会经费使用效益，涉及到方方面面的内容，需要调动诸多部门的力量。工会经费是共有性质的资金，主要是为了帮助及服务于职工，提升职工的满意度。然而当前工会经费使用还存在很多问题，本文深入剖析了这些问题，并提出了提高工会经费使用效率的对策，希望对当前的工会经费管理有所帮助和启发。