⑴ 求通信工程施工队人员管理及考核办法。需要附员工考核表（急！！！！）
一、目的：
为了加强公司内部管理，充分发挥和调动施工人员的积极性，特制订本管理办法。
二、适用范围：
公司全体施工队。
三、内容：
（一）基本条件
1、 具有良好的职业道德，遵守公司各项规章制度，服从公司统一管理，自觉维护公司的整体形象和利益。
2、 人员：木、漆、水、电、泥工种齐全，技术素质较高、能够独立承担家庭装璜施工。
3、 设备：备有电锤、电钻、台刨、直钉枪（电动、气动均可）、小型收边机、手动工具等相关施工工具齐全。
4、 要求每个施工队的队员都必须交一寸照片及身份证复印件各二张，以便公司对各施工队、技能及身份进行审查、登记存档；每个施工队员在上岗之前必须到工程部办理上岗证，(上岗证上应有照片、姓名及所属工长姓名)每个上岗证需要向公司交纳20元押金(上岗证退回时，押金退还)；工程部对每个施工队的技能、遵守纪律等事项进行考核，具体详见《工队现场施工行为规范考核实施办法》。
5、 风险金：为塑造公司良好形象、确保施工质量及客户利益，此合同签订时，乙方须向甲方交付壹万元（10000元）的信誉保证金；如有特殊情况者，可以交付不低于二千元的信誉保证金，其余款项将从今后乙方承接的三个工程的工程款中扣除。若乙方在今后合作过程中，出现违规行为，则依公司规定从其信誉保证金中进行罚款扣除；若双方停止合作，则甲方结算退还乙方的信誉保证金。
6、 能够自己解决住宿及伙食。
7、 如施工队在合同未到期的情况下私自离开，公司将按比例扣除该施工队的信誉保证金和质量保证金。
（二）承包方法
1、 包工方式进行施工，并负责所有材料搬运到现场。
2、 公司在施工队进入工地一周内预付总工费▁▁%的生活费；待工程过半后，业主付过二期款后，支付总工费的▁▁%的中期工费；剩余工费，等工程竣工经公司、施工队和客户，对工程进行全面质量验收合格，客户交清尾款后，一周内结算。（其中扣除各种罚款和工程总造价3%的质保金）
3、 施工队承接的每个工程竣工后，另扣除工程总造价3%的质量保证金，该项工程竣工满一年，如无施工质量问题，则质保金如数退还该施工队。
4、 施工队负责工程尾款的回收，如非设计方面的原因造成尾款无法收回的，由施工队承担。
5、 每周五下午为工费结算时间。施工队为初次与公司合作者，施工期间如缺少生活费，可以向公司借支，每人每天借支额不得超过15元，总数不得超过伍佰圆。
6、 工具易损材料由施工队自己承担。
（三）工费核算
1、依据每个工程的具体预算情况，进行核算。
（四）施工管理
1、 严格遵守公司《施工现场管理规定》。
2、 必须注意施工安全，否则所造成的一切损失和后果全部由施工队自已承担。
3、 每个人进入工地之前应向公司交一张一寸照片，由工程程为其核发一施工上岗证。
4、 认真落实公司工地包装方案。
5、 施工队进入现场后，应上报施工计划及进度。
6、 施工队长应负责工程的质量、进度。发现因施工造成质量问题必须首先自行解决，因解决不力造成的经济损失自负，对于超进度而造成的损失自负。
7、 接受公司委托的工程后，应严格按照公司所提供的图纸、施工工艺及流程要求进行施工，并保质、保量地如期完成。否则，轻者处以轻者处以200元罚款，特别严重者处以不低于1000罚款元；造成损失者，自己承担。
8、 公司质检员依据国家及公司的质量验收标准，对施工队的施工随时随地进行监督；若有质量问题，权责令其停工、返工，一切损失全部由施工队承担；并依据公司有关规定进行处罚，情况严重的公司将中止与该施工队的合作，并要求其赔偿因此而造成的损失。
9、 不得私自接单，（含与客户私下洽谈变更工程项目）否则轻者处以不低于1000元罚款，严重者处以不低于5000元罚款，直至取消合作。
10、 公司允许施工队采购的装修辅材，必须经公司有关领导核准签字后，才可使用。
10、对因施工质量好、用户满意并得到工程部经理肯定的，并有客户送锦旗或表扬信的，公司根据实际情况分别给予工长100元、监理50元、设计师50元的经济奖励。(若此项奖励与样板间的奖励相重的，则按样板间的奖励执行，此项奖励措施不再执行)
11、因施工质量好、吸引周边用户业务成功的施工队，公司将按工程总造价3%的奖励，并将该业务的工地，仍交给该施工队施工。
四、本管理办法自2005年2月1日之日起执行。
工 程 部
⑵ 通信工程公司管理制度和各人员工作职责
http://wenku..com/view/a822ecc789eb172ded63b70d.html
网络文库中比较多
⑶ 员工社会保险管理办法
第二章 员工福利保障
第二条 员工福利分为社会保险和公司福利两类。
第三条 社会保险包括国家和地方政府强制执行的各类社会保险、基本住房公积金。
第四条 公司福利包括内部福利保险和其它福利。
第三章 社会保险及缴纳程序
第五条 社会保险：是指国家立法保障劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育、居住等方面，从国家和社会获得帮助或补偿（以货币形式体现）的一种社会保障制度。
第六条 社会保险的种类：基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及基本住房公积金等（简称“五险一金”）。
第七条 社会保险的对象：符合当地政府规定的录用条件并履行相关手续，与公司签订劳动合同的公司员工。
第八条 社会保险的参加与缴费：各分支机构自成立之日起应当根据当地政府主管部门的规定参加社会保险，及时办理社会保险登记手续，并按时足额缴纳社会保险费和基本住房公积金。
第九条 缴费帐户的建立与转出：对新入司或离职的员工，在正常情况下各分支机构人力资源管理职能部门应及时为其办妥“五险一金”缴费帐户的建立或停缴转出手续。
第十条 缴费基数的确定：原则上由分公司人力资源部根据国家、当地政府的有关规定，结合公司经营情况，每年确定缴费基数指导意见。
第十一条 缴费基数的上下限：当地政府有明文规定的按规定执行；没有规定的按照“不超过当地职工上年度月平均工资的300%作为上限，不低于当地职工上年度月平均工资的60%作为下限”执行。其中，当地职工上年度月平均工资以当地政府公布的数据为准。
第十二条 缴费比例的确定：原则上以当地政府制定的固定比例执行；如果有浮动比例的，取其下限比例或不超过分公司指导意见的相应比例作为执行标准；超出上述标准或缴费比例与分公司指导意见差异较大的应事先报分公司人力资源部审核，经批准后方可执行。
第十三条 缴费与扣款流程：各分支机构每月应在政府规定的时间内，先向政府有关部门缴纳“五险一金”，之后应及时准确地填报员工及变更人员“社保及公积金缴费明细台账”；其中个人缴费应在员工当月10日发放的基本工资中扣除。
第十四条 缴费对帐：各分支机构人力资源管理职能部门每月应及时与财务部门进行对帐，以确保数据准确无误。
第四章 异动人员社会保险缴纳程序
第十五条 缴费帐户的转移：因工作需要离开原机构的员工，如本人提出“五险一金”转移的，应由本人填写《异地扣款缴纳社会保险申请表》。经批准同意后，原机构人力资源管理部门应及时为其办妥“五险一金”的转出或停缴手续；新机构人力资源管理部门接到《异地扣款缴纳社会保险申请表》后也应及时为其在当地办妥新建或续缴手续。
第十六条 缴费基数的确定：参照第三章相关规定执行。
第十七条 缴费与扣款：对工资发放地与“五险一金”缴纳地不在同一地区的员工，“五险一金”缴纳地的人力资源管理部门应在每月5日之前将当月“五险一金”个人缴费金额通知工资发放地人力资源管理部门在其当月10日的工资中扣除，避免出现“五险一金”的漏缴或错缴等现象的发生。
第五章 社会保险的月报管理
第十八条 各分支机构人力资源管理部门应在每月10日之前将上月五险一金“社保及公积金缴费明细台账”按统一格式报分公司人力资源部备案；
第十九条 新分支机构首次参加社会保险和基本住房公积金，或当整体缴费基数或个别缴费比例调整，或有浮动缴费比例时，应提前30天将拟订的具体实施方案及相关政策文件上报分公司人力资源部审批，经同意后执行。
第二十条 在日常工作中，应密切关注并经常收集各地方政府制定的最新政策法规，及时报告分公司人力资源部；同时要加强与当地政府有关部门的联系与沟通，建立良好的工作关系。
这是我公司的员工福利管理办法，可以参考一下！
⑷ 通信工程综合维护管理办法相关内容
作为我国电网调度控制自动化和管理现代化过程中的重要基础设施,电力信息通信设备运行的高效性和科学性能有效的促进电网的安全运行。电力通信设备的综合管理是项非常复杂的学科,在管理方面也是综合性非常强,在管理的时候对技术、经济和组织融合成为体。设备在运行过程中,要保证在整个周期内任何的环节都不会出现问题。一、电力信息通信设备管理中存在的问题1人员结构不合理。伴随着电网的不断扩张，电力信息通信设备也在随之增加。但是目前的电力信心通信设备管理存在着专业人员少、岗位缺员现象严重的问题。同时由于岗位缺员现象的存在，致使在设备管理及维护过程中的工作量增大，使得现有职工产生怨言，工作质量和工作积极性无法得到保障。另一方面，由于新进人员较少，电力信心通信专业人员老龄化的趋势也越来越严重，这种人员结构失衡的状况在很大程度上制约着电力信息通信设备管理工作的进步和发展。2设备基础资料不齐全。主要是由于在过去设备安装及使用过程中忽视了基础资料的重要性，没有认真进行完善的设备基础资料收集和整理，造成了部分电力信息通信设备基础资料的缺失。3设备巡检不到位。对电力通信设备的定期巡检能够清除了解设备健康状态，并能及时发现设备存在的问题或缺陷。当前电力通信设备巡检工作中存在的不足主要表现在：（1）没有建立一个合理的设备巡检周期。（2）在设备检查和巡视过程中没有按照一定的巡视流程进行。（3）在巡视过程中偏重于设备运行状态检查，忽视了设备机房状况、防水及防火能力等细致工作的检查。（4）忽略了对于电力通信设备卫生及环境温度的检查。二、电力信息通信设备管理系统设计1设计需求。在进行电力信息通信设备管理系统开发前，应对系统的设计需求有一个充分的了解，并对软件系统的功能特性进行分析，确定解决设备管理问题的方案，随后进行开发设计。信息通信设备管理系统的设计需求主要包括良好的人机交互界面、功能完善的通信系统设计以及高效率的数据库设计等，应根据电力信息通信设备管理的具体需求，进行管理系统的开发与设计。2设计步骤。电力信息通信设备管理系统的开发设计包括系统软件设计和数据库设计两个阶段：首先，对于系统软件的设计，应对其软件系统的结构设计以及组成模块进行分析，确立每个系统模块之间的关系和人机界面的主要功能。其次对于数据库结构设计，应从电力信息通信设备管理系统的需求出发，确定相应的数据表及索引关键词，同时选择较优的数据储存结构，从而提高整个电力信息通信设备管理系统的运行效率。3设计原则：（1）安全可靠原则。基于电力系统对国民经济发展及人民生活的重要影响性来说，电力信息通信设备管理系统的设计应严格遵守安全可靠性原则，保持程序设计及通信安全的严谨性，从而确保数据传输的可靠性，通过合理的系统设计和布局，最终达到整个系统运行稳定性的提升。（2）实用性原则。电力信息通信系统设计应采用良好的人际交互界面，并尽量使操作系统平台简单易懂，避免由于人员调动出现的电力通信工作人员不能及时掌握系统操作方法等问题。三、通信设备的状态检修1实现设备管理理念的转变和管理基础的夯实，是实行电力信息通信设备检修的关键。换言之就是要从维护好设备转变到使用好资产。同时在检修策略制定时应根据其必要性和紧迫性进行安排，对于维护成本高且投入产出较低的设备提倡以换代修。另一方面，要学会将设备管理重点转移到到科学分析上，从而促进设备状态检修的常态化。2设备状态检修过程中应注意对数据的收集和整理，摆脱以往单一数据单一用途的做法，对各项数据进行分类梳理后，使之形成一个整体的系统，并从时间、指标等多角度对其进行对比分析，使单项数据能发挥出更大的作用，从而利于设备的状态评价和检修决策工作。3采用先进的在线监测和辅助诊断技术，实现在线监测从报警到预警方向的发展，对可表征设备状态的工况量进行监测。同时通过人工智能对设备数据进行分析处理、减少主观随意性，从而使设备状态检修更好的为设备管理服务，以适应智能电网的发展趋势。4充分贯彻资产设备全寿命周期管理理念，使通信设备的效益能够得到更好的发挥。由此就需要加强设备选型、安装调试以及运行维护等各方面的设备强化管理，这方面需要设计、采购、安装调试、运维等各个部门的共同努力。四、完善事故应急机制为了及时消除由于设备故障带来的电力信息通信系统故障，应相应的制定可行的事故处理预案，并根据季节及气候特点对自然灾害做好提前准备，做到有备无患、沉着应对。在组织措施上，做到分明明确、责任到位，根据人员情况划分相应的事故巡线小组，使其按照各自管辖范围进行巡视。在技术措施上，做好设备抢修物资和必要的施工工具及交通工具，确保有能力在最短的时间内进行设备抢修，将损失降到最低。五、加强电力信息通信设备的台账管理首先应建立管辖范围内的电力通信线路、设备资产台账和技术资料等，对于设备的试验记录、检修记录、缺陷记录以及设备台账等资料做好收集整理工作，确保其数据内容具有真实可靠性。其次，对于电力信息通信设备的台账管理应合理的引进计算机信息管理系统，使设备的统计、查询及分析工作更加及时、准确、完整。同时应注意简化工作程序，适当的减少劳动强度，促进电力信息通信设备台账管理工作向程序化、标准化和规范化发展。总结：加强电力信息通信设备管理，既能有效提高通信设备管理的现代化水平，也是电力企业建立现代企业制度和推进电力通信企业改革的需要，更是实现经济增长方式的转变和集约化经营的必然要求。电力信息通信设备管理在电力企业管理中的地位将越来越重要，其所创造的社会经济效益也会日益显著。在当前的环境下，加强电力通信设备管理在达到降低维修成本及生产安全目的的同时，还可以与相应的资产管理结合起来，即实现设备技术运行状态和经济状态相结合，真正做到电力信息通信设备的全方位管理。