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保险综合管理岗太平洋

发布时间:2021-05-09 17:57:03

Ⅰ 太平洋保险业务管理岗是内勤吗

表示你也是被忽悠的。这个内勤要求相当高,也很少有真正的内勤,他们大都打着内勤的旗号招代理人。

Ⅱ 太平洋保险人寿保险公司综合内勤具体工作内容是什么

太平洋保险人寿保险公司综合内勤的工作主要分为以下几类:

人管:根据公司的营销政策建立核算总账及明细账目,按时登记明细账目,业务员人力、薪资统计。

培训:协助并确保销售人员达成业权绩,对销售人员做业务知识、公司政策的宣导。

企划:通过分析版经营数据,制定营销方案。建议领导优化资源配置。

督导:每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出情况进行统计和上报。

保险内勤主要配合相关内勤主管进行单证整理,出单及保单核对,业务相关资料录入存档等工作。总体来说工作比较琐碎,熟悉计算机操作及EXCEL表格的人员优势比较大。

(2)保险综合管理岗太平洋扩展阅读:

太平洋保险旗下设有中国太平洋财产保险股份有限公司、中国太平洋人寿保险股份有限公司、太平洋资产管理有限责任公司、中国太平洋保险(香港)有限公司,公司在美国投资设有中国太平洋(美国)服务公司,在伦敦和纽约设有代表处。

1998年公司与荷兰国际集团合资设立的太平洋安泰人寿保险有限公司是国内首家中外合资的保险公司。截至2008年末,总资产为3193.9亿元,净资产487.4亿元。

2008年,实现保险业务收入940.2亿元,较上年同期增长26.6%,就市场份额而言,太平洋产险为中国第二大产险公司,太平洋寿险为中国第三大寿险公司。

截至2011年末,拥有6000多个分支机构,8.2万余名员工和32多万名产寿险营销员,为全国7000万客户提供全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。

Ⅲ 应聘太平洋人寿保险个险人员管理,有猫腻吗

一般保险公司招聘内勤都是通过公司网站向外发布,都是通过正规渠道招聘,个险人管属于公司内勤,就是负责业务员信息管理,比如说业务员业绩核对、业务员上岗信息管理等,你可以到公司看一下,那是需要签订正式劳动合同的,你的部门属于个险部,跟公司其他内勤一起办公。

Ⅳ 太平洋保险的业服综合岗是什么职位

打杂
说得好听点叫综合岗。
实际上要瓶胶水都得去找你。

Ⅳ 我想问下人寿保险综合管理岗具体是做什么工作的啊最好说的详细点,先谢谢大家了,叫我去面试,

你是哪里的,我只知道我们这边的是做些行政的工作和人事方面的工作!

Ⅵ 在线跪求答案:太平洋保险的数据管理岗是做什么的

你说的数据分析岗应该是财险业务数据的统计分析,通过数据的统计分析:制定公司下一季度或某一阶段的计划、评估上一阶段的盈利状况(包括赔付率等等)

Ⅶ 太平洋人寿保险一般综合内勤的工作内容是怎样的工资待遇有什么风险吗

没有风险,岗位职责:
一、保险出单:
就拿汽车保险作为例子,给新车上保险的时候要先在系统里出保单,随后将保单分类并且将新出的保单录入工作台帐表,在公司自已内部的系统里做好登记。最后交由财务登记,等待登记完之后再交给保险公司。
二、保险维修接待:
还是就之前的例子来说,如果有出险的车辆,首先询问具体情况,问清楚客户的保险是哪家之后再进行相应的处理,留下手续,并且给客户的车做环检,告诉客户店车辆的维修项目、可以提车的时间等,让客户耐心等待。
三、其他各项事务:
包括打电话约保险快到期的客户来店续保;通知客户公司的最新活动;给客户选择本公司的好处和优势等信息;这样就可以引起客户的兴趣了。

Ⅷ 太平洋人寿保险公司综合内勤要几轮面试

您好,hawkllj ,很高兴回答您的问题
首先,您的第一个问题保险公司就太平洋而言不存在有正式编制这样的说法,只存在有正式员工,是在您转正后就属于公司正式员工,因为保险公司的人员流动性较大,所以没有正式编制这样的说法,实习期间双向选择。
其次,您属于内勤员工,因为您面试的是营运部门,部门经理都要进行面试的,这个是肯定的,所以您的第二个问题营运部经理来面试您是很正常的。部门经理就是整个部门的第一负责人,负责管理整个营运部门。
注意一点,您是面试的是分公司的内勤还是中支公司的内勤,如果是分公司内勤的话估计您还要经过一次面试,就是人力资源部门的面试,就需要提前准备一下,不过就是走个形式,因为如果您的部门经理决定要您的话,人力资源那边都会尊重部门领导的意见的

Ⅸ 太平洋保险公司内部员工级别7级代表什么级别

太平洋保险公司内部员工级别7级相当于内勤系列四级机构副总经理;不过不同保险产品有差异,您可以拨打所需保险公司电话咨询。

太平洋保险公司内部员工级别7级在现在的太平洋有部分城市可内外兼修,内勤编制,劳动合同基础上签代理合同,俗称顾问营销 奋斗到行政区经理即享受7职级干部待遇,年薪8万(含五险一金及节假日福利),然后有岗位津贴,所以有阶段聘才政策时,待遇还是可以的。

太平洋保险正式员工没有编制,太平洋保险是股份有限公司,不是事业单位。编制的人员一般走上副科(八级职员)领导岗位后也可以交流到行政机关当公务员,也可以参加党政领导干部公开选拔当领导。所以,这两种编制都属于体制内。是可以互相交流的。编制具有计划性,是行政管理资源,编制管理也是一种资源配置行为。

(9)保险综合管理岗太平洋扩展阅读:

岗位等级

1、管理岗位

管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定。

事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。

根据事业单位的规格、规模和隶属关系,按照干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。

2、技术岗位

专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素,根据现行专业技术职务管理有关规定和行业指导意见确定。

专业技术高级岗位分7个等级,即一至七级。高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级,副高级的岗位包括五至七级;中级岗位分3个等级,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一至十三级,其中十三级是员级岗位。

高级专业技术职务不区分正副高的,暂按现行专业技术职务有关规定执行,具体改革办法结合深化职称制度改革另行研究制定。

专业技术高级、中级、初级岗位之间,以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例,根据地区经济、社会事业发展水平和行业特点,以及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平,实行不同的结构比例控制。

专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全国总体控制目标为1:3:6。

高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例全国总体控制目标:二级、三级、四级岗位之间的比例为1:3:6,五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。

各省(自治区、直辖市)、国务院各有关部门要根据实际情况,在总结事业单位专业技术职务结构比例管理经验的基础上,按照优化结构、合理配置的要求,制定本地区、本部门事业单位专业技术高级、中级、初级岗位之间以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间结构比例控制的标准和办法。各级人事部门及事业单位主管部门要严格控制专业技术岗位结构比例,严格控制高级专业技术岗位的总量,事业单位要严格执行核准的专业技术岗位结构比例。

专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位。

专业技术一级岗位的任职应具有下列条件之一:

(1)中科院士、工程院院士;

(2)在自然科学、工程技术、社会科学领域做出系统的、创造性的成就和重大贡献的专家、学者;

(3)其他为国家做出重大贡献,享有盛誉,业内公认的一流人才。

专业技术一级岗位由国家实行总量控制和管理,按照以下基本程序确定:

(1)按照行政隶属关系,事业单位将符合专业技术一级岗位条件的人选逐级上报至省(自治区、直辖市)政府或国务院主管部门;

(2)省(自治区、直辖市)政府或国务院主管部门对专业技术一级岗位人选进行审核后报人事部;

(3)人事部会同有关部门对各地区、各部门上报的人选进行审核确定。

确定专业技术一级岗位的具体办法另行制定。

3、工勤岗位

工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定。

事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

工勤技能岗位结构比例,一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为25%左右,一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为5%左右。

工勤技能一级、二级岗位主要应在专业技术辅助岗位承担技能操作和维护职责等对技能水平要求较高的领域设置。各地区、各部门要制定政策措施严格控制工勤技能一级、二级岗位的总量。

4、特设岗位

特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要,经批准设置的工作岗位,是事业单位中的非常设岗位。特设岗位的等级根据具体情况确定。

特设岗位不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制,在完成工作任务后,按照管理权限予以核销。

特设岗位的设置经主管部门审核后,报设区的市级以上政府人事行政部门核准。

各地区、各部门根据实际情况,制定具体的管理办法。

参考资料来源:网络-事业编制

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